SUPERWIZJE / MEDIACJE DLA ZESPOŁÓW – OPŁATA ZA MODUŁ (2025)

300,00 

Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 300,00 

Opłata za 6h superwizji / mediacji

Wszystkie zamówienia zostaną potwierdzone wystawieniem faktury. Instrukcja (prosimy przeczytać!) instrukcja wypełniania formularza podczas dalszych czynności zamawiania (po etapie: Przejdź do płatności)

  • Faktury imienne: – podaj w danych do płatności swoje dane osobowe, adres, telefon, mail etc.; w okienku po prawej stronie [„Uwagi do zamówienia„] nie wpisuj nic (chyba że chcesz coś nam przekazać:) [przykład zamówienia]
  • Faktury „firmowe”: jeśli zamówienie opłacasz sam/sama lub robi to dział księgowy Twojej instytucji, to: podaj w danych do płatności swoje imię i nazwisko, a jako adres dane adresowe instytucji (telefon, email – jak chcesz, prywatny albo firmowy); w okienku po prawej stronie [„Uwagi do zamówienia„] podaj wszystkie niezbędne dane firmowe do faktury (nazwa firmy, adres, NIP, tel. i email do księgowości) [przykład zamówienia]

 

Opis

SUPERWIZJE / MEDIACJE DLA ZESPOŁÓW

Superwizje – to spotkania, podczas których w bezpiecznej przestrzeni i przy udziale superwizora_ki grupa będzie mogła podzielić się swoimi doświadczeniami, swobodnie porozmawiać o wyzwaniach i trudnościach swojej pracy, dać sobie czas na refleksje na temat komunikacji czy kultury pracy. Natomiast mediacje są zalecane w sytuacjach, w których zespoły doświadczają nieporozumień, trudności, konfliktów. Mediacje pomagają pracować nad ich rozwiązaniem poprzez stworzenie warunków, w których strony sporu w obecności trenera mogą usłyszeć siebie nawzajem, wymienić się argumentacją, potrzebami.  Superwizja / mediacja porusza wewnętrzne sprawy zespołu, a nie skupia się na ocenie funkcjonowania całej instytucji.

Cele superwizji / mediacji:

  • przyjrzenie się konkretnemu obszarowi działania zespołu, np. komunikacji bądź relacjom w zespole,
  • pogłębienie refleksji na temat wspólnego działania,
  • wzmocnienie kompetencji zespołów i kompetencji indywidualnych pracowników i pracowniczek,
  • zidentyfikowanie czynnika hamującego efektywną pracę zespołu,
  • przyjrzenie się konfliktowej sytuacji,
  • integracja zespołów.

///