Celem Programu Rozwoju Warszawskich Kadr Kultury jest wspieranie pracowniczek i pracowników instytucji w rozwoju, a także w sytuacjach, w których w zespole/projekcie/instytucji zdarzają się trudności. Wykwalifikowana kadra trenerska zaprasza do udziału w warsztatach rozwojowych, procesach tutorskich, superwizjach i mediacjach zespołowych. Proponowane moduły umożliwiają pracownikom i pracowniczkom zdobywanie nowej wiedzy branżowej, rozwijanie kompetencji miękkich, jak i podnoszenie kwalifikacji w obszarze rozwiązywania konfliktowych sytuacji.
Program Rozwoju Warszawskich Kadr Kultury skierowany jest do merytorycznych pracowników i pracowniczek warszawskich instytucji kultury (w tym kadry zarządzającej), tj. bibliotek, muzeów, teatrów. Uwaga! Nie jest to program skierowany do pracowniczek/pracowników trzeciego sektora.
MODUŁ GŁÓWNY I OŚ PROGRAMU:
I. TURORING
Moduł tutorski, który wychodzi naprzeciw potrzebom dotyczącym pogłębiania procesów szkoleniowych oraz tworzenia okazji do indywidualnej pracy, w oparciu o temat przewodni tutoringu.
Moduł zakłada współpracę uczestnika/uczestniczki z tutorem/tutorką w ramach 10-godzinnego -procesu pracy indywidualnej. Tutor/tutorka będzie towarzyszyć pracownikowi/pracowniczce, dzielić się własnym doświadczeniem, służyć radą, zadawać odpowiednie pytania i słuchać. Pomoże opracować strategie działania i plany, a także rozwiązania problemów. Zadaniem tutorki/tutora będzie przede wszystkim pomoc w rozwoju i wsparcie w pójściu o krok dalej w bieżących procesach zawodowych, w oparciu o temat przewodni tutoringu.
W ramach modułu prowadzimy trzy ścieżki tematyczne: interpersonalną, antywypaleniową, narzędziową.
- Tutoring interpersonalny - moduł dotyczący pogłębiania refleksji na temat kultury komunikacji oraz zarządzania zasobami w pracy („ja” w grupie, „ja” jako lider/ka, komunikacja grupowa w modalności NVC).
- Tutoring narzędziowy - moduł dotyczący pogłębiania refleksji na temat kompetencji służących zarządzaniu instytucją i/lub wprowadzaniu w niej zmian, pod kątem wyzwań instytucjonalno-prawnych, planowania strategicznego, oficjalnych programów i regulacji miejskich.
- Tutoring antywypaleniowy - moduł skierowany do osób doświadczających wypalenia i szukających profesjonalnego wsparcia w identyfikacji czynników wypaleniowych. Udział w tym module warto potraktować jako czynność profilaktyczną – zdolną obniżać ryzyko wypalenia w momencie, w którym można jeszcze adekwatnie zareagować. W ramach tutoringu antywypaleniowego nie świadczymy wsparcia psychologicznego ani usług z zakresu interwencji kryzysowej.
KOSZT
Koszt udziału w pojedynczym procesie tutorskim wynosi 300 zł. Jednorazowej wpłaty dokonuje się przelewem po otrzymaniu informacji o zakwalifikowaniu do programu. Istnieje możliwość wystawienia faktury.
ZAPISY
O tutora/tutorkę można aplikować indywidualnie przez wypełnienie formularza. Wybrane osoby zostaną zaproszone na rozmowy online z koordynatorką programu, a następnie sparowane z tutorką/tutorem.
Nabór zgłoszeń potrwa od 2 czerwca 2025 do 15 czerwca 2025. Zgłoszenia zostaną rozpatrzone w ciągu dwóch tygodni od terminu zakończenia naboru.
///
MODUŁY TOWARZYSZĄCE:
II. SUPERWIZJE / MEDIACJE DLA ZESPOŁÓW
Superwizje to spotkania, podczas których w bezpiecznej przestrzeni i przy udziale superwizora/superwizorki grupa będzie mogła podzielić się swoimi doświadczeniami, swobodnie porozmawiać o wyzwaniach i trudnościach swojej pracy, dać sobie czas na refleksje na temat komunikacji czy kultury pracy.
Natomiast mediacje są zalecane w sytuacjach, w których zespoły doświadczają nieporozumień, trudności, konfliktów. Mediacje pomagają pracować nad ich rozwiązaniem poprzez stworzenie warunków, w których strony sporu w obecności trenera mogą usłyszeć siebie nawzajem, wymienić się argumentacją, potrzebami.
Przez grupę/zespół rozumiany jest zbiór ludzi (2-8 osób) powołany do działania np. w ramach jednego projektu czy zadania albo konkretny dział danej instytucji.
Superwizja/mediacja porusza wewnętrzne sprawy zespołu, a nie skupia się na ocenie funkcjonowania całej instytucji.
Cele superwizji / mediacji:
- przyjrzenie się konkretnemu obszarowi działania zespołu, np. komunikacji bądź relacjom w zespole,
- pogłębienie refleksji na temat wspólnego działania,
- wzmocnienie kompetencji zespołów i kompetencji indywidualnych pracowników i pracowniczek,
- zidentyfikowanie czynnika hamującego efektywną pracę zespołu,
- przyjrzenie się konfliktowej sytuacji,
- integracja zespołów.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Do udziału w superwizjach/mediacjach zespół zostaje zgłoszony przez reprezentanta/reprezentantkę przez wypełnienie formularza*. Kolejnym krokiem jest spotkanie online osoby zgłaszającej zespół z koordynatorką, która zaproponuje dalszą ścieżkę.
Wybrane zespoły odbędą spotkania w łącznym wymiarze 6 lub 10 godzin (do podzielenia w dowolny sposób, w porozumieniu z koordynatorką i superwizorem). Z konsultacji superwizyjnej/mediacyjnej mogą skorzystać także pojedyncze osoby. Jeśli np. kierujesz zespołem i potrzebujesz spotkania z superwizorem/mediatorem, również zapraszamy.
KOSZT
Wybrane zespoły są zobowiązane do odbycia spotkań w wymiarze 6 lub 10 godzin.
Opłata za 6h superwizji / mediacji wynosi 300 zł.
Opłata za 10h superwizji / mediacji wynosi 500 zł.
ZAPISY
Formularz będzie aktywny od 2.06.2025 do wyczerpania miejsc.
Osoby prowadzące:
Marta Henzler – absolwentka socjologii UW, studiów podyplomowych w obszarach: animacja współpracy środowiskowej, superwizja (Uniwersytet Gdański), rewitalizacja (Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. J. Korczaka), Szkoły Trenerów STOP, Szkoły Treningu Grupowego. Związana ze stowarzyszeniem BORIS. Pracuje rozwojowo z przedstawicielami i przedstawicielkami instytucji i organizacji, grup nieformalnych, sąsiedztw, partnerstw, wspiera ich w tworzeniu sytuacji edukacyjnych, które uczą, wzmacniają, budują więzi.
Konrad Sobczyk – mediator, facylitator, superwizor, trener umiejętności rozwiązywania konfliktów. Od dwudziestu lat współprowadzi ośrodek mediacji Mediatorzy.pl. W centrum jego pracy jest dialog i pomoc ludziom w przejściu od wzajemnych zarzutów do wzajemnego zrozumienia i akceptowalnego dla wszystkich porozumienia. Mediacyjnie i superwizyjnie ukształtowany w Berlinie i Heidelbergu. Członek Stowarzyszenia Mediatorów Rodzinnych i MiK
III. WARSZTATY ROZWOJOWE
Warsztaty - to spotkania o charakterze szkoleniowym skupione na podnoszeniu wiedzy i rozwoju kompetencji pracowników i pracowniczek warszawskich instytucji kultury. Warsztaty będą prowadzone przez specjalistki_ów z wybranej dziedziny dla maksymalnie 18-osobowej grupy osób z różnych instytucji/organizacji. Wśród tematów szkoleniowych zaplanowanych na 2024 rok są: style zarządzania w środowisku kulturalnym, udzielanie i odbieranie pracowniczych informacji zwrotnych, zarządzanie konfliktem.
KOSZT:
Udział w pojedynczym warsztacie kosztuje 60 zł. Szczegóły dotyczące płatności zostaną przekazane mailowo po zakwalifikowaniu na warsztat (w celu zrealizowania transakcji istnieje możliwość wystawienia faktury).
Harmonogram warsztatów będzie na bieżąco aktualizowany na stronie internetowej Staromiejskiego Domu Kultury.
Organizator zastrzega sobie prawo przyjęcia na pojedynczy warsztat maksymalne 3 pracowników/pracowniczek tej samej instytucji.
Harmonogram
- (zrealizowane) 19 lutego 2025 r. w godz.: 10.00-15.00 - Do czego zaprasza nas konflikt? Narzędzia pracy z konfliktem
- (zrealizowane) 28 marca 2025 r. w godz. 10:00-14:30 - "Odpowiedź zamiast reakcji: regulacja emocjonalna w pracy"
///
Kontakt w sprawie programu:
Agata Kędzia, agata.kedzia@sdk.pl, 539 075 662
///
